Einfach
das Richtige
richtig tun

Michael Lenz | Interim Manager | Food & Pharma

Produktivität | Transformation | Digitalisierung

Wenn das Team schneller laufen soll, dürfen keine Hürden im Wegstehen. Als Werkleiter, Technischer Leiter, Produktionsleiter oder Projektleiter unterstütze ich Unternehmen der Lebensmittel- und Pharmaindustrie dabei, Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Für Operational Excellence von Management bis Shopfloor. Für effektive und effiziente Produktion, die einen nachhaltigen Beitrag zu Wertschöpfung und Wachstum bildet.

Meine Schwerpunkte

COO: Produktivität & KPI-Controlling

Fresenius, Friesland Campina, DMK und Nestlé: Ich biete Ihnen die Erfahrung aus mehr als 20 Jahren als Experte für Operational Excellence in der Food- und Pharmaindustrie – für mehr Produktivität und Transparenz bei sinkenden Kosten.

CTO & Technischer Leiter

Oft braucht es nicht einmal viel, um große Potenziale freizusetzen. Als CTO oder Technischer Leiter unterstütze ich Sie dabei, das Optimum auszuschöpfen: mit Prozessen und Konzepten, die Kosten senken und Effizienz schaffen.

Digitalisierung & Automation

Ob beim Neuaufbau von Werken oder der Optimierung von Produktionslinien durch Digitalisierung & Automation: Ich helfe Ihnen, die richtigen Investitionsentscheidungen zu treffen – und Projekte agil oder klassisch umzusetzen. Gerne auch im Ausland.

Michael Lenz, Interim Manager für Food & Pharma

Daten sind wichtig

die Menschen im Unternehmen noch wichtiger

Als Werksleiter, Betriebswirt für Wirtschaftsinformatik und Controlling-Experte bilden Daten für mich eine unverzichtbare Richtschnur – von Analyse über Strategie und Umsetzung bis Optimierung.

Es sind aber nicht Zahlen, Daten und Fakten allein, die den Erfolg ermöglichen. Dazu braucht es die Menschen im Unternehmen: Nur wenn alle an einem Strang in dieselbe Richtung ziehen, gelingen Veränderung undTransformation. Deshalb lege ich großen Wert darauf, die Beteiligten auf allen Ebenen bereichsübergreifend frühzeitig einzubinden, Ideen mit dem Team zu besprechen, die Menschen zu motivieren und am Erfolg teilhaben zu lassen. Das weckt die Begeisterung, erfolgreich neue Wege zu gehen. Und eines noch: Ich teile mein Wissen. Für mich ist ein Projekt erst dann erfolgreich, wenn das Team nach Beendigung des Mandats die Herausforderungen selbst meistern kann.

Das Richtige richtig tun – drei Beispiele

  • Interim Produktionsleiter bei Hersteller für Sportnahrung | Erfolg: Einsparpotenzial von 2 Mio. Euro in der Produktion identifiziert
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  • Interim Projektleiter Engineering bei Werksneubau in der Corona-Pandemie | Enterale Nahrung für den medizinischen Bereich | Erfolge: Termin- und budgettreue Inbetriebnahme, GMP-Qualifizierung, ganzheitlichen Instandhaltungskonzept, zielgenaue Digitalisierung
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  • Leiter Werkscontrolling Speiseeishersteller| Erfolge: Signifikante Ergebnisverbesserung | Reduzierung der Energiekosten im einstelligen Millionenbereich | BDE/MDE mit schichtgenauen Kennzahlen
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Mehr als 25 Jahre Erfahrung
in Food & Pharma

In mehr als 25 Jahren als Produktions- und Werksleiter sowie als Interim Manager habe ich zahlreiche Unternehmen der Lebensmittel- und Pharmaindustrie im In- und Ausland erfolgreich durch Change- und Transformationsprozesse führen dürfen, beispielsweise als:

  • Bereichsleiter Technik Zamek Lebensmittelwerke GmbH | Erfolge: OEE-Steigerung plus 20 Prozent | Energieverbrauch minus 30 Prozent | Kostensenkung durch Einführung von 3D-Druck von Ersatzteilen
  • Bereichsleiter Technik Friesland Campina Germany GmbH | Erfolge: Signifikante Steigerung des OEE | Einführung 5S | KPI-Controlling: Erfolgreicher Aufbau eines Kommunikations- und Berichtssystems
  • Technischer Controller und Assistent der Geschäftsführung Molda AG: Turnaround-Beiträge durch Technisches Controlling und neue Instandhaltungsorganisation, KPI-Dashboards für Technik, Energie und Produktion, signifikante Einsparungen im Emissionshandel

Ausgewählte Projekte

Einfach das Richtig richtig tun

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Lassen Sie es uns gemeinsam herausfinden – und schnell alle Hürden aus dem Weg räumen. Anruf genügt oder schicken Sie mir eine kurze Nachricht.

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