Michael Lenz - Werkleitung, technische Geschäftsführung und Restrukturierung

Executive Interim Manager

für Werkleitung, technische Geschäftsführung (CTO), Restrukturierung und technische Transformation

#Food #Pharma #Chemie #Konsumgüter

Executive Interim Manager

für Werkleitung, technische Geschäftsführung (CTO), Restrukturierung und technische Transformation

#Food #Pharma #Chemie #Konsumgüter

Ruhe rein. Leistung rauf.

Mein Name ist Michael Lenz. Als Executive Interim Manager unterstütze ich Unternehmen aus den Branchen Food, Pharma, Chemie und Konsumgüter bei der Stabilisierung, Restrukturierung und Weiterentwicklung ihrer Produktionsstandorte – von der Entwicklung der Strategie bis zur verantwortlichen Umsetzung.

Meine Schwerpunkte liegen in der Werkleitung, der technischen Geschäftsführung (CTO), im Restrukturierungs- und Turnaround Management sowie in der Führung technischer Investitions- und Transformationsprojekte. Ich komme dort zum Einsatz, wo Standorte Stabilität, Führung und Orientierung benötigen.

Gemeinsam mit den Menschen vor Ort schaffe ich klare Strukturen, führe durch Veränderungsprozesse und sorge dafür, dass Leistung, Lieferfähigkeit und Ergebnisbeiträge wieder verlässlich entstehen.

Meine Formel für den Erfolg: Ruhe rein. Leistung rauf.

Mein Angebot

Werkleitung Produktion & Technik und technische Geschäftsführung (CTO)

»Ich übernehme die strategische und operative Gesamtverantwortung für Produktions- und Technikbereiche insbes. in Phasen, in denen Stabilität, Führung und Wirksamkeit gefragt sind.«

Restrukturierung, Sanierung & Turnaround Management

»Ich übernehme Verantwortung für Standorte oder Bereiche in wirtschaftlich, organisatorisch oder kulturell schwierigen Situationen und führe diese wieder in stabile und leistungsfähige Strukturen.«

Management technischer Projekte & Investitionen

»Ich führe technische Investitions- und Transformationsprojekte sicher von der Entscheidungsgrundlage bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme. Dabei stehen Wirtschaftlichkeit, Betriebssicherheit und nachhaltige Leistungssteigerung im Fokus.«

Warum Unternehmen mich beauftragen

Wenn Produktionsstandorte unter Druck geraten, reichen technische Konzepte allein nicht aus. Gefragt sind die richtigen Strategien, Führung, Orientierung und die Fähigkeit, Veränderungen konsequent umzusetzen.

Ich übernehme diese Verantwortung, wenn Stabilität geschaffen, Leistung wiederhergestellt oder komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich umgesetzt werden müssen.

Dabei verbinde ich technische Expertise, betriebswirtschaftliches Verständnis und eine klare, vertrauensvolle Führung.

Wie gehen wir es an?

Ruhe rein. Leistung rauf.

Michael Lenz, Executive Interim Manager

Wie gehen wir es an?

Ruhe rein. Leistung rauf.

Michael Lenz, Executive Interim Manager

Schwerpunkte meiner erfahrung

25+ Jahre Führungserfahrung in Technik, Produktion und Operations

u. a. bei Fresenius, FrieslandCampina, DMK und Nestlé

Stabilisierung und Restrukturierung von Produktionsstandorten:

Wiederherstellung von Leistungsfähigkeit, Struktur und Führung in kritischen Situationen

Aufbau und Führung leistungsfähiger Technik- und Produktionsorganisationen

mit nachhaltiger Steigerung von Anlagenverfügbarkeit, Qualität und Effizienz

Einführung wirksamer Shopfloor-, KPI- und Performance-Steuerungssysteme

zur transparenten und stabilen Produktionsführung

Führung und Entwicklung von Teams und Führungskräften

insbesondere in Transformations- und Veränderungssituationen

Steuerung komplexer Investitions-, Modernisierungs- und Transformationsprojekte

von Planung über Umsetzung bis Hochlauf

Digitalisierung von Produktions- und Instandhaltungsprozessen

MES, BDE/MDE, Prozessleitsysteme, SAP PM/CMMS, datenbasierte Steuerung

Referenzstatements

»Michael Lenz hat in einer äußerst anspruchsvollen Restrukturierungsphase die notwendige Balance zwischen konsequenter Umsetzung und menschlicher Führung gefunden. Er hat es geschafft, Vertrauen zurückzugewinnen und gleichzeitig die vereinbarten Ziele zuverlässig zu erreichen.«

Geschäftsführer DeutschlandHuber Advanced Materials (Martinswerk)

»Michael Lenz versteht es wie kaum ein anderer, Technik und Produktion zusammenzuführen. Durch klare Strukturen, Transparenz und konsequente Priorisierung hat er die Leistungsfähigkeit unseres Standorts nachhaltig verbessert.«

WerkleiterFrieslandCampina Germany GmbH

»Michael führt ruhig, klar und mit hoher Glaubwürdigkeit. Gerade in Phasen großer Unsicherheit hat er Orientierung gegeben, Verantwortung eingefordert und die Menschen mitgenommen.«

BetriebsratsvorsitzenderHuber Advanced Materials (Martinswerk)

»Als Projektleiter hat Michael Lenz ein gefährdetes Investitions- und Verlagerungsprojekt erfolgreich stabilisiert und zum geplanten Produktionsstart geführt. Seine strukturierte Arbeitsweise und seine Verlässlichkeit waren für den Projekterfolg entscheidend.«

Director Engineering EuropeFresenius Kabi

»Michael Lenz verbindet technische Kompetenz, betriebswirtschaftliches Denken und konsequente Umsetzung. Er verliert auch in komplexen Situationen nie das Ziel aus den Augen und sorgt dafür, dass aus Strategien messbare Ergebnisse werden.«

Managing DirectorZamek Lebensmittelwerke GmbH