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Wenn das Team schneller laufen soll, dürfen keine Hürden im Wegstehen. Als Werkleiter, Technischer Leiter, Produktionsleiter oder Projektleiter unterstütze ich Unternehmen der Lebensmittel- und Pharmaindustrie dabei, Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Für Operational Excellence von Management bis Shopfloor. Für effektive und effiziente Produktion, die einen nachhaltigen Beitrag zu Wertschöpfung und Wachstum bildet.
Fresenius, Friesland Campina, DMK und Nestlé: Ich biete Ihnen die Erfahrung aus mehr als 20 Jahren als Experte für Operational Excellence in der Food- und Pharmaindustrie – für mehr Produktivität und Transparenz bei sinkenden Kosten.
Oft braucht es nicht einmal viel, um große Potenziale freizusetzen. Als CTO oder Technischer Leiter unterstütze ich Sie dabei, das Optimum auszuschöpfen: mit Prozessen und Konzepten, die Kosten senken und Effizienz schaffen.
Ob beim Neuaufbau von Werken oder der Optimierung von Produktionslinien durch Digitalisierung & Automation: Ich helfe Ihnen, die richtigen Investitionsentscheidungen zu treffen – und Projekte agil oder klassisch umzusetzen. Gerne auch im Ausland.
Als Werksleiter, Betriebswirt für Wirtschaftsinformatik und Controlling-Experte bilden Daten für mich eine unverzichtbare Richtschnur – von Analyse über Strategie und Umsetzung bis Optimierung.
Es sind aber nicht Zahlen, Daten und Fakten allein, die den Erfolg ermöglichen. Dazu braucht es die Menschen im Unternehmen: Nur wenn alle an einem Strang in dieselbe Richtung ziehen, gelingen Veränderung undTransformation. Deshalb lege ich großen Wert darauf, die Beteiligten auf allen Ebenen bereichsübergreifend frühzeitig einzubinden, Ideen mit dem Team zu besprechen, die Menschen zu motivieren und am Erfolg teilhaben zu lassen. Das weckt die Begeisterung, erfolgreich neue Wege zu gehen. Und eines noch: Ich teile mein Wissen. Für mich ist ein Projekt erst dann erfolgreich, wenn das Team nach Beendigung des Mandats die Herausforderungen selbst meistern kann.
In mehr als 25 Jahren als Produktions- und Werksleiter sowie als Interim Manager habe ich zahlreiche Unternehmen der Lebensmittel- und Pharmaindustrie im In- und Ausland erfolgreich durch Change- und Transformationsprozesse führen dürfen, beispielsweise als:
Lassen Sie es uns gemeinsam herausfinden – und schnell alle Hürden aus dem Weg räumen. Anruf genügt oder schicken Sie mir eine kurze Nachricht.
